В товариществе на вере "Еремин и К" и в этом году среди прочих постреорганизационных направлений сделали ставку и на традиционное уже в Большой Черни кооперирование владельцев ЛПХ между собой и с ТнВ для производства и реализации продукции земледелия.
Виктор Михайлович Еремин предложил владельцам личных подсобных хозяйств объединить свои одногектарные полевые наделы в единый массив, который давал бы возможность помочь людям техникой, удобрениями, а частично и в реализации выращенной на таком огороде продукции.
В Большой Черни провели сход, и 206 глав семей заключили договор о совместном использовании участков для объединенного производства продукции. Для осуществления постоянной связи с дирекцией ТнВ и координации работ на общем собрании владельцев ЛПХ доверенным лицом был избран А. И. Бондарев, главный агроном ТнВ и глава своего личного подсобного хозяйства.
В этом году посеяли на "лично-подсобном" поле овес, вику-овес, кормовую свеклу и картофель. Картофель стоял чистенький, рядок к рядку зеленея мощной ботвой. В таком же состоянии была и делянка с кормовой свеклой. И поле с овсом и викой выгодно отличалось ухоженностью посевов. В прошлом году на 136 гектарах ЛПХ выращивали фуражный ячмень и урожай с гектара получили на три центнера выше, чем в ТнВ.
Не стало ли при таком объединении личное поле общественным? Нет, не стало, потому что каждый владелец ЛПХ знает, где в этом массиве его индивидуальная делянка. И если механизированные работы выполняются централизованно на всей площади, то ручные -каждым на своем гектаре.
Взаимные обязательства владельцев полевых наделов ЛПХ и дирекции ТнВ отражены в системе соответствующих договоров.
Между владельцами личных подсобных хозяйств тоже заключается договор "О порядке использования полевых земельных наделов ЛПХ", где обуславливается и порядок распределения доходов - очень существенный момент в стимулировании эффективного труда.
Вот в какой зависимости от трудового вклада распределен был процент дохода собственникам земли в 1997 году. С зернового участка собственники земли получали 20 %, а 78% с общего согласия было направлено на оплату работы механизаторов. На свекольной делянке 20% получили все собственники земли, 18% отдали за труд механизаторов, а 60% -за ручной труд на выращивании свеклы. Доходы с картофеля были распределены аналогично.
Эксцессов при распределении доходов натуральной продукцией и в денежном исчислении за все эти годы почти не возникало. Зато в самом ТнВ практически перевелись "несуны" и очень заметно укрепилась трудовая дисциплина.
Очень удобной и выгодной оказалась работа на едином поле ЛПХ при помощи ТнВ. Затраты, произведенные товариществом на вере,владельцы ЛПХ компенсируют после сбора урожая. Эти отношения вполне соответствует системе работы с помощью "товарного кредита". Только за этим кредитом не тянется тяжелый шлейф ростовщических процентов.
Договоры между ТнВ и владельцами ЛПХ довольно гибкие и позволяют вносить корректировку в зависимости от складывающейся ситуации. Так в севооборот массива весной 1997 года были внесены изменения. 30 га, отведенные под выращивание сахарной свеклы были перераспределены:20 отдали под свеклу кормовую, на 10 увеличили ячменное поле. Перемена была вынужденной: сахарный завод в последнюю минуту изменил условия договора, сделав их невыгодными для владельцев ЛПХ. Кормовой свеклой- отличным молокогонным кормом - рассчитывали (и не прогадали) увеличить продуктивность коров на своих подворьях. Интерес к производству молока в ЛПХ явно вырос с тех пор, как его дороже, чем Болховский молокозавод, стало закупать у частников ТнВ. Закупка молока у населения и для хозяйства "Еремин и Ко" рентабельна. Так что рачительные владельцы ЛПХ и в этом году выделили примерно по 20 соток своих делянок под кормовую свеклу.
Компенсация затрат ТнВ за работы в "свекольном сезоне" вылилась для каждого из 100 владельцев практически в незначительную сумму. Зато выигрыш в пересчете на прибыль от хороших удоев молока и от мясного животноводства все оправдал сторицей.
Расчеты по 136 гектарному полу ячменя тоже показали, что практика совместной работы несет прибыль. Из снятых 340 тонн ячменя на компенсацию затрат и различных услуг ушло 136 тонн, а 206 тонн распределилось между 206 владельцами ЛПХ. Кто-то зерно продал, кто-то использовал на корм скоту - это, говорят сами селяне, вдвое выгоднее: на пропущенной через свиноводство тонне фуража выращивают 110-116 кг мяса в убойном весе. Заготовители и частные предприниматели охотно принимают свиные туши и сразу же оплачивают мясо "наличкой".
По 6 тонн картофеля получено каждым с картофельных площадей- тоже весомо.
В Большой Черни разрабатывается еще одна идея - дать возможность собственникам увеличивать свои наделы в ЛПХ до размера земельной доли.
-Это экономически верный шаг , и мы его сделаем,- говорит Еремин.
Такое направление прорабатывается в агромировском программном проекте по развитию ЛПХ. Значит продолжится и сотрудничество Фонда с Большой Чернью.
