"Я из купеческой старообрядческой семьи, родился в самой бедной деревне Вольского района со смешным названием Самодуровка. Один из прадедов воевал в гражданскую, был офицером у Колчака и расстрелян вместе с ним за то, что не отказался после разгрома от главнокомандующего. В детстве видел одну только бедность. В войну от голода умерли двое братишек. Страна наша - богатейшая. Много в ней, в том числе, дури и непредсказуемости. Но для меня она одна из самых прекраснейших стран мира, самая перспективная, без которой я не мыслю своего существования. Для меня Россия начинается с Самодуровки", - говорит Виктор Кайнов.
ОПЫТНЫЙ И СИЛЬНЫЙ ЛИДЕР
Виктор Яковлевич - опытный руководитель. За реформаторские предложения
по хозяйственным вопросам в 1980 году его незаконно лишили свободы на пять
лет. Впоследствии он был полностью реабилитирован по всем пунктам уголовного
дела. "Свобода - самое ценное, что мы имеем. Это понимаешь, когда сидишь
один в вонючей камере. Моя жизнь - пример борьбы за свободу".
Формирование личности Кайнова и ответственного отношения к общественной жизни, как считает он сам, началось на тюремных нарах. Неоконченное образование на истфаке Саратовского государственного университета и экономические курсы, а также полная приключений и труда жизнь еще в 1981 году помогли ему понять, что хлеб никак не может стоить 18 копеек, бензин - 15, а проезд в общественном транспорте - 3 или 4 копейки. О чем он написал в обстоятельном письме Генеральному секретарю ЦК КПСС Л.И.Брежневу, сопроводив просьбой экономически обосновать этот факт советской действительности. Ответ на письмо пришел после смерти генсека. В обкоме партии с Кайновым разобрались очень быстро. О письме велели забыть, а язык обещали укоротить.
В 1982-1992 годах отношения Виктора Яковлевича с властями складывались плохо, пять из этих десяти лет он провел за решеткой. Ему инкриминировались преступления по экономическим статьям УК. На Кайнова было заведено уголовное дело из 65 томов, его обвиняли по 17 пунктам. В 1985 году родные Кайнова получили справку из СИЗО о том, что он покончил жизнь самоубийством, хотя в это время подследственный упорно готовился к судебному разбирательству, отказавшись от защитника и стал сам себе адвокатом. В результате Кайнов выиграл процесс. 6 ноября 1992 года Верховный суд РФ вынес решение о полной реабилитации.
НАДЕЖНАЯ КОМАНДА И ОПОРА НА СОБСТВЕННЫЕ СИЛЫ
В своей благотворительной деятельности меценат Кайнов не одинок. В
числе его помощников - Андрей Кислый, Виктор Одиноков и Владимир Мушонков.
А главным юрисконсультом и идейным вдохновителем является его сын - вице-президент
союза Валерий Кайнов.
Все благотворительные акции проводятся только за счет собственных средств. Один из пунктов программы гласит: "Категорический отказ от получения денег из государственного бюджета для проведения благотворительных акций", а сам Кайнов всегда стоит вне политики.
Союз помощи заключенным и брошенным детям, созданный и возглавляемый Виктором Яковлевичем, - одна из крупнейших и влиятельных благотворительных общественных организаций региона. Среди организаций, не пользующихся финансовой поддержкой государства, союз занимает первое место. В 1996 году союз оказал благотворительную помощь на общую сумму 440 млн рублей, в 1997 - 750 млн рублей (125 тыс. долларов).
ЧЕТКАЯ ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ
У Кайнова есть и собственная программа. Он проводит благотворительные
акции для того, чтобы примирить все слои населения, предупредить провокации
политического характера, оказать помощь участникам и ветеранам Великой
Отечественной войны и труда как самой здравомыслящей и законопослушной
части населения. "Мой жизненный принцип: если есть - то досыта, если драться
- то до смерти, если любить - то до гроба".
В 1991 году на первую прибыль (600 тыс. рублей) Кайнов закупил 12 тонн клубники и лично передал шести домам-интернатам. Купец помогает заключенным тюрем и лагерей области - а их 18 тыс. человек. Посылает им продовольствие, медикаменты, одежду. Это составляет 60 процентов объема всей благотворительной помощи. "Главное, чтобы заключенные знали, что на воле о них помнят, что они нужны", - говорит Виктор Яковлевич.
Помогает он и больным туберкулезом тюремной больницы, раненым и больным солдатам из военного госпиталя, воспитанникам интерната для глухонемых, членам яхт-клуба "Волна". И не только им. В общей сложности - это 60-70 тыс. человек.
О состоянии пенитенциарных учреждений и условиях содержания в них купец Кайнов знает не понаслышке. Поэтому в мае 1993 года, когда Дмитрий Аяцков, тогда еще вице-мэр Саратова, обратился к предпринимателям с просьбой оказать помощь заключенным тюрем (а их в Саратове и области шестнадцать), Виктор Яковлевич не остался в стороне. Закупил муку, крупу, чай, сигареты и отправил целый грузовик в тюремную больницу.
"После этой акции мы два с лишним года при поддержке Д.Аяцкова формировали союз, регулярно проводили благотворительные мероприятия, - говорит Кайнов. - Каждый раз я требовал, чтобы благотворительная помощь проходила официально по бумагам, а работа союза освещалась в прессе - чтобы ничего не ушло на сторону". В 1994 году союз подарил тюрьме СИЗО-1 хлебопекарный завод стоимостью более 40 млн рублей. Этот завод кормит теперь 3,5 тыс. человек.
ОПОРА НА ПАРТНЕРСТВО
На начальном этапе благотворительная деятельность осуществлялась только
за счет средств фирмы Кайнова и ограничивалась помощью заключенным. Теперь
Союзу помощи заключенным и брошенным детям оказывает поддержку объединение
коммерческих фирм, банков и госпредприятий и их партнеров. Как показывает
опрос, проведенный в 1997-1998 годах в рамках проекта "Социально ответственный
бизнес", только группы из 30-50 фирм способны решать значимые социальные
задачи.
Фирма "Купец Кайнов и К" выступает в роли организатора благотворительной
помощи, его поддерживают руководители примерно 50 саратовских фирм и частные
лица. Среди первых и надежных помощников - саратовские предприниматели
Владимир Иннокентиевич Пулиевский, руководитель АО "Гречанка", Николай
Григорьевич Колесников, директор Саратовского комбикормового завода. Помогают
также многие фирмы: "Мельзавод N 3", "Саратовская кондитерская фабрика",
АО "Семена", а такжем Поволжская инвестиционная компания, Саратовский филиал
московского "Мост-Банка" и многие другие.
РАЗВИТЫЕ СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
Имидж Кайнова вполне соответствует облику классического российского
купца. Он охотно участвует в общественной жизни города. Ежедневно проводит
встречи со своими подопечными, лидерами общественных организаций, руководителями
фирм. Он открыт новым идеям и, как и положено купцу, держит данное им слово.
"Союз поддерживает тесные контакты со всеми региональными СМИ, знаком и с руководителями, и с журналистами. Союз помощи заключенным и брошенным детям оказывает помощь и ветеранам Союза журналистов". Виктор Яковлевич - член общественных комиссий при органах законодательной власти, попечительского совета пенитенциарных учреждений, общественного совета при Комитете по законности и связям с общественностью областной думы, хорошо знаком с депутатами и лидерами благотворительных организаций региона, участвует в их семинарах и круглых столах.
Организация благотворительных мероприятий союза - одна из лучших в регионе. Практически каждое имеет мощную информационную поддержку и становится известным населению. Сообщения о благотворительной акции в тот же день выходят в эфир, а на следущий день появляются заметки и статьи в прессе.
Надо отметить, что так происходит не всегда. Некоторые акции помощи детям намеренно проводятся без рекламы и очень незаметно, но это - исключение из правил.
ЛОББИРОВАНИЕ ДЕЛОВЫХ ПРОЕКТОВ
Виктор Кайнов - хозяйственник и купец по складу характера и образу
жизни. Благотворительные акции приносят ему не только моральные дивиденды.
Кайнов поддерживает реформы и рассматривает благотворительность как часть
этой поддержки. Одна из главных целей общественной деятельности Кайнова
- оказание поддержки правительству, губернатору и местной власти. За большие
заслуги перед регионом Кайнов Виктор Яковлевич внесен в число знатных людей
Саратовской области.
Адрес фирмы "Купец Кайнов и К" и Союза помощи заключенным и брошенным
детям: 410600, Саратов, ул. Волжская, д. 28.
Контактные телефоны: (8452) 26-0698, 26-0931.
Г.Саратов
Михаил Витман (Центр гражданских инициатив), Елена Грибанова (Поволжское информационное агентство)
Александр Сергеев, директор по маркетингу ОАО "Билайн-Самара"
"Изначальный смысл слова "благотворительность" - творить благое дело.
И делать это так, чтобы не возникало и мысли о том, что за это потом придется
когда-нибудь расплачиваться. Но для этого нужно знать, что такое благо,
и именно его сотворить. Но то, что для одного является добром, для другого
может оказаться злом. То есть тот, кто собирается творить благо, должен
подумать, действительно ли оно таковым является для того, к кому обращено.
Сейчас благотворительность находится на самом начальном этапе развития после того, как этим вообще перестали заниматься. Сегодня и творящие благо, и получающие его, все сводят только к деньгам. Если я знаю, что человеку нужно лекарство, а я ему даю деньги, то это - не благотворительность. Я просто откупаюсь от забот этого человека. Другое дело, если я возьму на себя хлопоты найти это лекарство, купить его и передать нуждающемуся в нем человеку, тогда это будет благотворительность".
Игорь Бернандский, заместитель директора страховой компании "Икосстрах"
"Я считаю, что с той законодательной базой, которая есть сейчас, спонсорство,
как не шло, так и не пойдет. Да, мы являемся спонсорами каких-то проектов,
школ, детских организаций, но платить приходится из чистой прибыли. Есть
закон, согласно которому можно сделать так, чтобы средства специализированного
фонда, выделяемые на благотворительность, не попадали под налогообложение.
Но лично мне было бы приятнее знать, что мои деньги пойдут на какие-то
конкретные дела. Не направлять деньги в благотворительный фонд имени чего-то,
а купить одежду для детского дома. Вся наша благотворительная деятельность
именно таким образом и осуществляется".
Александр Яковлев, генеральный директор фирмы "Весна"
"Раньше мы все были хозяевами неизвестно чего, кто-то зарабатывал прибыль,
кто-то нет, но распоряжались ею другие люди. На сегодняшний день я, нанятый
директор, могу свободно оперировать суммами в пределах себестоимости продукции,
и мне владельцы предприятия полностью доверяют в этом вопросе.
Все, что не лежит в пределах себестоимости, то есть прибыль, меня не
касается. Мое дело ее зарабатывать. Я отдаю ее владельцу предприятия: пожалуйста,
уважаемый владелец, распоряжайся ей по своему усмотрению. Хочешь - оказывай
материальную помощь, хочешь - спонсируй спортивные состязания, помогай
неимущим.
То же, что зарабатываю сам, этим сам и распоряжаюсь. Разумеется, если
вижу человека, за которого у меня душа болит, я ему всегда помогу.
Благотворительность, на мой взгляд, это любая помощь, в основе которой лежит гуманизм. Если это вообще применимо к каким бы то ни было действиям. Тогда что бы ты ни сделал - это благотворительность".
Павел Рогач, заместитель директора филиала ООО "Связьинформ" "Самарский
радиотелефон"
"Благотворительность - это направление свободных от оборота средств
на благие цели, то есть поддержку каких-то организаций, которые чувствуют
себя не так уверенно, как мощные предприятия, а также на развитие новых
направлений.
Мы помогаем самарской юношеской школе воздухоплавания, которая делает
первые шаги в запуске своих воздушных шаров. Меняется очень много оборудования,
мы передаем его молодежным организациям для занятий. Много помогаем не
деньгами, а услугами связи. Например, заключили договор с ансамблем "Льдинка",
представляли им льготы на пользование нашими услугами".
Михаил Невский, помощник генерального директора АО "Связьинформ"
"По вопросу благотворительности я выскажу две точки зрения - акционерного
общества и свою личную. Что касается акционерного общества, то до 1998
года мы оказывали посильную помощь религиозным организациям, футбольной
команде, спортивному клубу армии ЦСК ВВС, в проведении Грушинского фестиваля.
Если все это сложить, то в 1997 году на благотворительную помощь было потрачено
около 50 млн рублей.
Но я лично считаю, что частные лица также должны оказывать помощь и
содействие. Именно частные лица! А государственные структуры и акционерные
общества, как наше, не должны этим заниматься".
г. Самара