"Вечность - это долгий срок", - любил рассуждать Джон Д.Рокфеллер младший. И когда 90 лет назад пришло время распорядиться богатством, нефтяной магнат решил учредить гигантский институт, который мог бы, по его словам, "заниматься бизнесом "щедрости" должным образом, эффективно".

В результате появился Фонд Рокфеллера, чья миссия - "содействовать благополучию людей по всему миру". Опасаясь того, что обычная благотворительность может ослабить "моральный хребет самих благотворителей", Рокфеллер решил основную часть денег направить на медицинские исследования, в частности на борьбу с такими болезнями, как нематоды, малярия и алая лихорадка. Так был создан Университет Рокфеллера, пишет биограф миллиардера Рон Чернов.
Фонды имени Эндрю Карнеги и Генри Форда, учрежденные Рокфеллером, воплотили в себе характер бизнеса того времени: большие корпоративные организации с почти религиозным сознанием собственной миссии. Через эти фонды - структуры в мире филантропии наиболее известные и могущественные и по сей день - шли их состояния, неотъемлемые компоненты массового представления об Америке.

Сейчас человечество проходит через новый круг создания и обретения капиталов, подобно тому, как это происходило сто лет назад. И судя по тому, как жизнь заполняется всякого рода техническими новинками, очевидно, что сегодняшние предприниматели, занимающиеся высокими технологиями, имеют шанс изменить ситуацию в мире через свою филантропическую деятельности так же, как и Рокфеллер.

Миллиардеры наших дней только начинают раздумывать о том, куда "пристроить" свои деньги. Они ищут новые модели филантропии, которые отразили бы их собственное видение бизнеса лучше, чем благотворительный "гигантизм" Рокфеллера. "Новые богатые" рассматривают благотворительность как разновидность социального предпринимательства, использующего технику управления фирм, связанных с риском капиталов.

"Из разговоров с новыми предпринимателями, которые хотят пожертвовать средства,  убеждаешься, что многие не хотят иметь дела с такими грандиозными структурами, как Фонд Форда, - говорит Крейг Кеннеди, президент немецкого Фонда Маршалла. - Они думают о том, как бы отдать деньги и в то же время сделать новые, получить прибыль через небольшую, но подвижную структуру, ориентированную на определенную цель, максимально результативную".

Фонд Пакарда - яркий пример того, как богатство в стиле высоких технологий начинает изменять сами формы филантропии. Он создан Дэвидом Пакардом, основателем фирмы "Хьюлетт-Пакард", человеком, которого часто называют отцом Силиконовой долины. Когда в 1996 году он умер, большую часть средств фирма передала этому фонду.

Сегодня его активы составляют около 9,5 млрд. долларов, и благодаря этому он стал одним из трех ведущих фондов страны наряду с "Лилли Ендаумент" и Фондом Форда. В этом году он планирует раздать в виде грантов около 400 млн. долларов, и его понимание своей миссии отдает эклектизмом и "пылом" Нью Эйдж. Среди его целей - сохранение дикой природы и биологического разнообразия, уменьшение роста населения, популяризация научных знаний и помощь детям. "Дэвид Пакард никогда не говорил: "То что надо!" о чем-либо одном. У него в запасе всегда было несколько идей", - утверждает исполнительный директор фонда Колберн Вилбур.

Стив Кейс, создатель сети "Америка Онлайн Инк"., отдал своему фонду около 100 млн долларов, или приблизительно одну десятую ее сегодняшней стоимости. По его словам, для него модель изменения мира - это инвестиционная фирма "Кляйнер Перкинс", которая создала многие из лучших компаний Силиконовой долины. "Это филантропия-предпринимательство, - говорит Кейс. - Проекты, которые действительно нас прельщают, помогут прорасти семенам капитала, а впоследствии расширят сеть наших связей, чтобы привлечь других людей как соинвесторов".

Один из них - строительство обучающих компьютерных центров в городе Рестон (США, штат Вирджиния). Благодаря им с некоторых пор улушились результаты тестов на интеллект, а уровень преступности стал снижаться. Сейчас Кейс вместе с другими предпринимателями  работает над созданием национальной сети таких центров. "Культура новых технологий, - объясняет Кейс, - запрограммирована на достижение результатов. Мало подписать чек и считать свой долг выполненным. Надо понимать, куда идут деньги. Значительным фактором филантропии следующего века будет именно заинтересованность предпринимателей, познание механизмов благотворительности и способов достижения наилучших результатов".

Потенциальный гигант филантропии - Билл Гейтс, председатель компании "Майкрософт" и самый богатый человек в мире. В середине января 1999 года его сеть оценивалась примерно в 80 млрд. долларов. Представители Гейтса сообщают, что он намерен почти все эти средства завещать благотворительному колоссу, чьи активы будут намного превосходить все когда-либо виденное миром в данной области.

Как же Гейтс распорядится возможностью стать самым щедрым человеком мира? Мыслями на этот счет поделился Пэтти Стоунфишер, в прошлом исполнительный директор "Майкрософт", который в данный момент вместе с отцом Гейтса является главным советником Билла по вопросам благотворительности. Стоунфишер говорит, что Гейтс, вероятно, сделает выбор в пользу обеспечения малоимущих людям большего доступа к плодам высоких технологий, начиная с компьютеров и кончая новыми медиа-новинками.

Это намерение Гейтса четко прослеживалось в его двух предыдущих пожертвованиях - в 1997 году он выделил 200 млн. долларов на помощь в подсоединении американских общественных библиотек к Интернету, а в декабре 1998 - 100 млн. долларов на помощь в скоростной доставке вакцин в государства третьего мира. Кажется, на этом поприще Гейтс и собирается сделать следующую карьеру.

"Заниматься благотворительностью он будет так же, как и бизнесом, - говорит Стоунфишер. - С низкими накладными расходами и значительными затратами на решение нескольких ключевых задач". Билл Гейтс и его жена Мелинда очень хотят стать такого рода управляющими, и им предстоит еще многому научиться".

"Поместить куда-либо такую сумму денег - это чудесная проблема, но все же проблема", - сказал в заключение Стоунфишер.
 

Сведения об авторе: Давид Игнатиус - член редакционного совета газеты "Вашингтон Пост".
Данная статья напечатана в "Moscow Times", 20.01. 99 г.

Когда материал готовился к печати. Редакции "ВБ" стало известно, что Билл Гейтс пожертвовал на образовательные программы в области обучения компьютерных технологий более 3 миллиардов долларов.